‌本报记者  刘  淼

车驶离广东珠海，邹建红与妻子驱车北返浙江宁波。日前，他正式卸下珠海演艺集团管理职务，岭南6年拓荒的征程就此画上句点。

时间回到2018年春天。南海之滨的珠海，正站在经济特区建设的新节点。经珠海市委、市政府多轮调研论证，一份跨越山海的邀约递向远在宁波的邹建红：希望由他牵头组建珠海演艺集团，补齐城市文化建设的关键一环。

彼时，邹建红已带领宁波演艺集团闯出改革发展之路，将困境中的地方院团带上发展快车道，捧回多项国家级大奖，集团年收入达数千万元。面对邀约，他却踌躇难决。宁波还有未竟事业：舞剧《花木兰》正冲刺荷花奖，歌剧《呦呦鹿鸣》冲击“五个一工程”奖，集团演出收入向5000万元目标全力奋进。

不久，捷报接连传来。《花木兰》《呦呦鹿鸣》相继斩获重要奖项；当年12月，宁波演艺集团全年演出收入达5730万元。全部目标圆满达成，压在邹建红心上的重担终于落地。

一场跨越宁波、珠海的文化协作就此开启。两地签署战略合作协议，邹建红以“文化志愿者”身份开启双城奔走。两年多时间，他近乎以义工状态为珠海文艺发展谋篇布局。2019年秋天，年届六十的邹建红正式告别宁波，只身驱车南下。

那时，珠海文艺基础薄弱，仅有30余人的粤剧团和十来人的女子室内中乐团。当地政府没有停留在口头支持，而是拿出实打实的资源保障。邹建红提出申请50个事业编制引进高端文艺人才，市里直接批复150个；集团发展初见成效后，年度财政预算由6000万元提升至9700万元，其中专项创作经费3700万元。这份识才、容才、用才的魄力，坚定了邹建红扎根珠海的决心，也点燃了他心中的理想。

立足珠海现实，邹建红打破传统院团“先建团、后排戏”的固有逻辑，选择另辟蹊径——演员队伍尚未配齐，就先行启动剧本创作。

2019年1月，原创话剧《龙腾伶仃洋》剧本创作启动；3月，集团领导班子组建完成；5月，面向全国广纳贤才；8月，首批演员入职。同时，邹建红凭借行业影响力，邀请何占豪、朱海、王晓鹰、邢时苗、孟卫东等担任艺术顾问。同年10月，珠海演艺集团正式揭牌，开山之作《龙腾伶仃洋》同步首演。

结合实际，集团针对传统院团人才活力不足的问题，推行“一团一策”“一人一策”市场化激励机制，充分激发内生动力；同时保障管理与创作人才，让他们卸下生存顾虑，潜心追逐艺术理想。

制度革新快速释放创作活力。成立仅一年，珠海演艺集团携话剧《龙腾伶仃洋》、民族管弦乐《乐从大湾来》征战广东省艺术节，一举斩获金奖、银奖及8项单项奖。首战告捷，邹建红并未安于现状，而是继续攀登。

立足粤港澳大湾区建设，邹建红推动实施“珠澳文化走亲工程”，深化珠澳文化联动，把创作目标投向舞台艺术的明珠——歌剧。2020年底，歌剧《侨批》立项。作为珠海首部原创歌剧，创作全程都是“从零到一”的考验：没有成熟歌剧演员，没有建制化合唱团。邹建红一方面集结孟卫东、王勇、廖向红等艺术家组成核心主创班底；另一方面大胆起用集团本土青年演员，在排演实战中淬炼队伍。从剧本字句、旋律谱曲，到舞美灯光、表演细节，邹建红全程深度参与，呕心沥血打磨作品。

2022年，《侨批》相继入选文化和旅游部“中国民族歌剧传承发展工程”“历史题材创作工程”。7月首演后开启全国巡演，登上国家大剧院、乌鲁木齐文化中心等舞台，演出超60场。荣誉接踵而至：该剧2023年获第五届中国歌剧节优秀剧目奖；2024年拿下广东省“五个一工程”优秀作品奖、广东省艺术节一等奖；2025年第十四届中国艺术节，《侨批》编剧斩获第十八届文华奖文华编剧奖。

历经数年耕耘，珠海演艺集团建成歌舞团、话剧团、民族管弦乐团、粤剧团四大院团。6年间，20余部舞台作品相继问世，两部作品获国家级大奖。

在邹建红心中，比奖杯更珍贵的是成长起来的人才梯队。李步凡、董斌、吴思明、黄卓文、穆瑞雪、王俊杰等青年演员与演奏家，在一部部大戏的历练中褪去青涩，成长为舞台中坚。大量演出实践，还培养出一批懂艺术、善运营的复合型管理人才。

从宁波奔赴珠海，再从珠海回归宁波，邹建红数十年职业生涯始终与文艺院团改革紧紧相连。“文艺院团改革是我一辈子的工作。”邹建红说。在实践中，他提炼出检验院团改革成效的4条硬核标准：职工收入是否增加、作品是否获奖、演出场次是否增多、固定资产是否增长。4条标尺，守护文艺从业者权益，扛起文艺工作使命，决定院团能否行稳致远。

花甲之年南下拓荒，功成之后踏上归途。邹建红将数年心血倾注珠海，补齐城市专业文艺建制短板，树立起本土文艺创作标杆，以实干探索出可供行业借鉴的院团改革“珠海路径”。

来源：中国文化报